8月28日，集團(tuán)公司安全管理部部長(zhǎng)劉志強(qiáng)到路橋股份開展項(xiàng)目安全調(diào)研工作，實(shí)地查看了濟(jì)南黃河戰(zhàn)略濟(jì)南國際生態(tài)港項(xiàng)目施工建設(shè)情況，公司安全總監(jiān)曹明，工程建設(shè)集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理韓冰等參加調(diào)研。

劉志強(qiáng)一行實(shí)地查看了小清河特大橋施工進(jìn)展、安全管理措施落實(shí)及關(guān)鍵部位管控情況，對(duì)項(xiàng)目當(dāng)前取得的階段性成果給予肯定。針對(duì)當(dāng)前安全形勢(shì)，劉志強(qiáng)傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委會(huì)重要指示精神并提出工作要求：一是要提高政治站位，筑牢安全防線。要深刻汲取尖扎黃河特大橋重大事故教訓(xùn)，在施工過程中千萬不要因?yàn)闋奚踩唾|(zhì)量趕工期，要全面壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)源頭管控，堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生。二是要特別做好重點(diǎn)時(shí)段安全管理，強(qiáng)化安保維穩(wěn)工作，增強(qiáng)突發(fā)事件的預(yù)警和應(yīng)急處置能力，確保各項(xiàng)作業(yè)安全、有序開展。三是要統(tǒng)籌好施工進(jìn)度與安全防范關(guān)系，確保項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。當(dāng)前時(shí)期，既是項(xiàng)目建設(shè)的黃金施工時(shí)段，也處于汛期收尾階段，仍是極端天氣易發(fā)多發(fā)的敏感窗口期。要杜絕因盲目追趕進(jìn)度而簡(jiǎn)化安全流程、松懈安全管控的行為，確保項(xiàng)目建設(shè)與安全管理同步推進(jìn)。四是要深入開展安全隱患排查“回頭看”工作，確保排查要求落到實(shí)處、見到實(shí)效。管理人員必須著力提升作業(yè)人員的綜合素質(zhì)，通過持續(xù)培訓(xùn)、反復(fù)提醒和嚴(yán)格監(jiān)督，不斷強(qiáng)化一線崗位的安全意識(shí)和操作技能。切實(shí)將安全管理的重心放在一線，把各項(xiàng)措施執(zhí)行到位，筑牢安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)防線。

下一步，路橋股份將以此次調(diào)研為契機(jī)，不斷壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理要求，筑牢安全生產(chǎn)防線，不斷提升管理效能，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)。